SÉCHERHEETSSTRATEGIE VUN DER ENTREPRISE

Ass Informatiounssécherheet en techneschen oder en Entrepriseproblem?

Et ass béides a méi. Dat si keng separat Aspekter oder Spueren, mä enk matenee verbonne Beräicher. An den éischten Deeg goufe se getrennt gehalen, awer 2022 interagéiere se op grondleeënd Manéier.

SÉCHERHEETSSTRATEGIE VUN DER ENTREPRISE

Ass Informatiounssécherheet en techneschen oder en Entrepriseproblem?

Et ass béides a méi. Dat si keng separat Aspekter oder Spueren, mä enk matenee verbonne Beräicher. An den éischten Deeg goufe se getrennt gehalen, awer 2022 interagéiere se op grondleeënd Manéier.

STELLT IECH SELWER DÉI RICHTEG FROEN

Wat kéint déi sensibelst Entrepriseressource oder ‑aktivitéit sinn, déi vun engem Ugrëff betraff kéint sinn?

Wat kéint se treffen?

Wéi si mir geschützt?

Wéi kënne mir d'Sécherheet zu engem integrale Bestanddeel vum Entreprisebetrib an zu engem Uleies vum Management maachen?

 
 

EN NEIE BERÄICH

Sécherheetstrategie an Integratioun ass en neie Beräich, deen d’Zesummenaarbecht mat der Geschäftsféierung (Virstand, Féierungsteam, Leeder vun der Geschäftseenheet asw.) erméiglecht, fir déi uewe genannt Punkten a méi ze erreechen.

D’Verständnis vum Geschäftssecteur, d’Geschicht an de Féierungsstil vun enger Entreprise esouwéi d’Verständnis vun der preventiver Sécherheet; der Struktur vun der Cyberkriminalitéit; der Aart a Weis, wéi mat Virfäll ëmgaange muss ginn a wéi se iwwerstane kënne ginn, si vun entscheedender Bedeitung.

WOU SOLLE MIR UFÄNKEN?

  • D’Erfaasse vum Uleies vun der Geschäftsleedung an de wichtegen Interessigruppen an d'Beuerteelung vun hirem Verständnis vum Sécherheetsproblem
  • Bestëmmt d’sektorspezifesch operativ Aspekter a Risikoen, d’Wichtegkeet vun den Informatiounen an de Prozesser, d’Transformatiounsgeschwindegkeet an d’Gefäerdung duerch regulatoresch an ëffentlech Bedenken.
  • Ergänzt déi uewe genannt Punkten duerch eng éischt séier Sécherheets- an Ausfallsécherheetanalys ënner Berücksichtegung vu besteeënden Ofwiermoossnamen/Kontrollen.
  • Widderhuelt d’Bedenke vun der Geschäftsleitung, leet eng méi prezis Risikogläichung fest an stellt déi éischt Léisungsiwwerleeungen op.
  • D’Entwécklung vun enger GAP-Bewäertung an engem Virschlag fir e Programm fir d’Verbesserung vun der Cybersécherheet an Ausfallsécherheet mat alle relevanten operativen Interessigruppen a kubesche Berodungsexperten.


IWWERLEEUNGEN

  • Berücksichtegung vun de Méiglechkeeten a Grenze vum Ëmgang mat Verännerungen
  • Ausriichtung vun den Aktivitéiten un d’Gréisst an d’Finanze vun der Entreprise

LOOSST IECH NACH HAUT GRATIS BERODEN

Dir kënnt keng Problemer behiewen, vun deenen Dir näischt wësst. Setzt Iech mat eise Beroder a Verbindung a loosst eis Iech hëllefen, d'Situatioun ze meeschteren.

FREE
2-hour FREE risk assessment