Strategie für das Sicherheitsgeschäft

Ist die Informationssicherheit ein technisches Problem oder ein geschäftliches?

Es ist beides und mehr. Dies sind keine separaten Aspekte oder Spuren, sondern eng miteinander verbundene Bereiche. Früher waren diese getrennt, aber im Jahr 2022 stehen sie in einer grundlegenden Wechselwirkung.

Strategie für das Sicherheitsgeschäft

Ist die Informationssicherheit ein technisches Problem oder ein geschäftliches?

Es ist beides und mehr. Dies sind keine separaten Aspekte oder Spuren, sondern eng miteinander verbundene Bereiche. Früher waren diese getrennt, aber im Jahr 2022 stehen sie in einer grundlegenden Wechselwirkung.

STELLEN SIE SICH DIE RICHTIGEN FRAGEN

Was sind die sensiblen Geschäftsgüter und Aktivitäten, die von einem Angriff betroffen sein könnten?

Was könnte ihnen schaden?

Wie können wir sie schützen?

Wie man die Sicherheit zu einem integralen Bestandteil des Geschäftsbetriebs und zu einem selbstverständlichen Anliegen des Managements macht.

 
 

EINE NEUE DOMÄNE

Die Strategie für das Sicherheitsgeschäft und die Integration ist ein neuer Bereich, der die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung (Vorstand, Führungsspitze, Leiter der Geschäftsbereiche usw.) ermöglicht, um das oben genannte zu erreichen und mehr.

Es ist wichtig, die Branche, die Geschichte und den Führungsstil eines Unternehmens zu verstehen, aber auch die präventive Sicherheit, die Struktur der Cyberkriminalität, die Art und Weise, wie Vorfälle bewältigt werden müssen und wie man diese möglichst unbeschadet übersteht.

WO FANGE ICH AN?

  • Erkundigen Sie sich nach den Bedenken und Anliegen der Geschäftsleitung und der wichtigsten Interessengruppen und bewerten Sie deren Verständnisses des Sicherheitsproblems
  • Bestimmen Sie die sektorspezifischen betrieblichen Aspekte und Risiken, die Wichtigkeit der Informationen und Prozesse, die Geschwindigkeit der Transformation und die Gefährdung durch regulatorische und öffentliche Bedenken
  • Ergänzen Sie die obigen Ausführungen durch eine erste schnelle Sicherheits- und Belastbarkeitsanalyse unter Berücksichtigung der vorhandenen Abwehrmaßnahmen/Kontrollen
  • Besprechen Sie mit der Geschäftsleitung erneut ihre Bedenken und stellen Sie eine genauere Risikogleichung auf und stellen Sie erste Lösungsüberlegungen an
  • Erarbeiten Sie einen Entwurf für eine Lückenbewertung und eines Vorschlags für ein Programm zur Verbesserung der Cybersicherheit und der Widerstandsfähigkeit mit allen relevanten betrieblichen Akteuren und Beratungsexperten


ÜBERLEGUNGEN

  • Berücksichtigung der Möglichkeiten und Grenzen des Änderungsmanagements
  • Anpassung der Aktivitäten an die Größe und die Finanzlage des Unternehmens

ERHALTEN SIE NOCH HEUTE EINE KOSTENLOSE BERATUNG

Sie können keine Probleme beheben, die Ihnen nicht bewusst sind. Nehmen Sie Kontakt mit unseren Beratern auf und lassen Sie uns Ihnen helfen, die Situation zu meistern.

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